IAB 香港 C26「Business Re-imagined」AI 行銷會議：Sir Martin Sorrell 等 50+ 位演講者探討 AI 如何重塑品牌策略與 GEO 格局——香港企業 10 月 20 日必參盛事

2026年10月初，香港行銷界迎來了一個重要的里程碑——IAB Hong Kong（香港互動廣告局）正式宣布將於 2026 年 10 月 20 日在香港會議展覽中心（HKCEC）舉辦 C26「Business Re-imagined」AI 行銷會議。這不僅是香港規模最大的 AI 與行銷盛會——在 IAB 成立 10 週年的歷史性時刻，C26 更代表了一個行業的集體反思：當 AI 從實驗工具變成核心基礎設施時，品牌行銷的本質將會如何被改寫？

從五大頂級品牌高層分享 AI 重塑品牌策略的實戰案例，到多個行業監管機構代表探討 AI 時代的廣告標準與品牌信任——C26 的議程設計清楚地反映了當前 AI 行銷行業的核心關注點。對於正在制定或更新 GEO（生成引擎優化）策略的香港企業來說，C26 不僅是一個學習和連結的機會——更是一個從行業最高層次理解 AI 搜尋如何重塑品牌可視度的戰略視窗。

本文將從 GEO 策略的獨特視角，解析 C26 的核心議程主題及其對香港企業品牌 AI 可視度策略的策略含義——幫助你在 10 月 20 日的會議之前，就做好最充分的策略思考準備。

C26 會議全景：為什麼這個會議對 GEO 策略至關重要？

C26 的主題「Business Re-imagined」本身就傳達了一個清晰的信號——AI 不再只是關於「更快地做同樣的事情」，而是關於「重新想像商業的運作方式」。根據 IAB 2026 年展望研究（2026 Outlook Study），行銷人員 2026 年的前六大關注領域中有五項是 AI 驅動的——從 AI 輔助的內容創作到 AI 驅動的廣告投放優化，再到 AI 搜尋的品牌可視度管理——AI 已經從行銷的附屬功能變成了核心基礎設施。

C26 的議程設計圍繞三個核心主軸展開：「超越速度的成長」（Growth Beyond Speed）——探討 AI 如何在效率提升之外創造真正的商業價值；「從 AI 對話到 AI 執行」（From AI Conversation to AI Execution）——聚焦 AI 代理如何從提供建議升級到直接執行商業任務；以及「人類領導力的持續重要性」（Human Leadership）——在 AI 自動化加速的時代，人類判斷和創造力的不可替代價值。

這三個主軸與 GEO 策略的各個層面高度契合——特別是在 AI 代理執行能力快速成熟的當下（與我們在 先前的文章中討論過的 Agentic GEO 趨勢直接相關），能夠在同一個場合同時聽到行業監管機構、技術平台和品牌實踐者的觀點——這對於制定既前瞻又務實的 GEO 策略至關重要。

重量級講者陣容及其 GEO 策略含義

C26 的演講者陣容本身就是行業趨勢的風向標——以下是幾位最值得 GEO 策略制定者關注的演講者及其對品牌 AI 可視度的策略含義：

Sir Martin Sorrell（S4 Capital 創辦人暨執行主席）：作為全球廣告行業最具影響力的領袖之一，Sorrell 在 C26 的主題演講將聚焦於 AI 如何重塑品牌價值的創造方式。Sorrell 過去一年多次公開表示「AI 正在從行銷的輔助工具變成行銷的核心基礎設施」——這個觀點與 GEO 作為品牌 AI 基礎策略的定位完全一致。GEO 策略含義：如果 AI 是行銷的新基礎設施，那麼品牌在 AI 搜尋中的可視度就不是一個可選策略——而是品牌在這個基礎設施上運作的前提條件。當 Sir Martin Sorrell 分享全球頂級品牌如何看待 AI 時，GEO 策略制定者應該特別關注品牌如何在 AI 搜尋生態中建立「認知基礎」——這是品牌在 AI 時代執行的起點。

Caroline Laird（Google 區域技術服務與諮詢高級總監）：Laird 的議程將分享 Google 對 AI 如何推動平台創新、行銷效率和品牌成長的區域視角——特別是 AI Overview 在亞太市場的最新進展和未來方向。考慮到 Google AI Overview 在 2026 年 9 月正式支援繁體中文（我們在 先前的文章中詳細報導過），Laird 在 C26 上的分享將是了解 Google AI 搜尋未來方向的第一手機會。GEO 策略含義：Google AI Overview 的繁體中文支援只是開始——從 Laird 的演講中，GEO 策略制定者應該特別關注 AI Overview 在香港市場的具體應用場景（哪些類型的搜尋會觸發 AI Overview？AI Overview 對哪些行業的品牌可視度影響最大？）以及 Google 對品牌在 AI Overview 中被引用的未來政策方向。

Shailley Singh（IAB Tech Lab 產品管理營運長）：Singh 的與會代表著行業監管機構對 AI 廣告和品牌可視度管理的系統性關注。IAB Tech Lab 負責制定數位廣告的技術標準——在 AI 搜尋廣告快速增長的背景下，Singh 的分享將涉及 AI 廣告的透明度標準、品牌安全協議和歸因框架。GEO 策略含義：AI 搜尋廣告生態正在快速成型（如我們在 先前的文章中分析過的三大平台廣告系統）——行銷人員需要理解行業監管機構對 AI 廣告的標準化努力，因為這些標準將直接影響品牌在 AI 搜尋中被「推薦」和「廣告」的方式。

Edward Bell（國泰航空品牌洞察與行銷傳訊總經理）：Bell 將分享國泰航空——香港最具代表性的品牌之一——如何利用 AI 創造更智慧、更連結的客戶體驗。國泰航空在 AI 品牌管理方面一直處於香港企業的前沿——包括其在 ChatGPT 品牌知識庫中的先行者角色和在 Google AI 品牌管理中心的主動配置。GEO 策略含義：國泰航空的案例將為香港企業提供一個難得的「同市場、同行業」的 AI 品牌策略參考——包括國泰如何管理其品牌在多個 AI 平台中的一致性，以及如何衡量 AI 搜尋對品牌忠誠度和客戶體驗的影響。

其他值得關注的講者：來自 Hang Seng Bank、MTR、Adobe、Starbucks、Manulife 等品牌的高階主管將共同探討 AI 如何重塑品牌建立、內容創作和客戶體驗——這些來自不同行業的品牌實踐者分享的 AI 可視度管理經驗，將為香港企業提供跨行業的 GEO 策略參考。

C26 的三大核心主題與 GEO 策略的對應：從品牌可視度到品牌可執行度

C26 的三個核心主軸——超越速度的成長、從 AI 對話到 AI 執行、人類領導力——各自對應了 GEO 策略的不同層面：

主題一：超越速度的成長（Growth Beyond Speed）——GEO 從「被看見」到「被信任」。 這個主題的核心論點是：AI 不應該只用來「更快地做同樣的事情」——而是應該用來「做不同的事情」。對應到 GEO 策略，這個主題的啟示是：品牌的 AI 可視度策略不應該只追求「被 AI 引用」的數量（速度指標），而應該追求「被 AI 信任推薦」的品質（價值指標）。在 AI 引用品質評分機制已經上線的當下（我們在 先前的文章中詳細分析過），單純追求引用次數的時代已經結束——品牌需要建立的是在 AI 搜尋中的「信任資本」：這包括權威第三方引用、品牌驗證、結構化數據完整性和跨平台品牌資訊一致性。C26 的這個主題對香港企業的 GEO 策略制定者的核心訊息是：在 2027 年的 GEO 策略中，將重點從「被 AI 引用的次數」轉移到「被 AI 信任推薦的深度」——並使用引用品質評分和品牌情感分析等工具來衡量這個新的成效指標。

主題二：從 AI 對話到 AI 執行（From AI Conversation to AI Execution）——GEO 從「被推薦」到「被執行」。 這可能是 C26 中與 GEO 策略最直接相關的主題。當 AI 從「回答問題」（對話）升級到「完成任務」（執行）時——品牌在 AI 生態中的角色也從「被推薦的選項」升級到「被執行的目的地」。這個趨勢我們在 Agentic GEO 的文章中已經深入探討過——當 AI 代理代替消費者預訂服務、比較報價、甚至完成購買時，品牌的可視度不再是「被 AI 在回答中提及」——而是「被 AI 代理在執行任務時選擇」。C26 對這個主題的探討——包括 AI 代理的技術架構、商業模式和品牌整合機制——將直接幫助 GEO 策略制定者理解品牌如何從「被看見」升級到「被執行」。香港企業應該從這個主題中獲得的核心策略啟示是：GEO 策略的下一步——「Agentic GEO」——不僅需要品牌在 AI 對話中被提及，還需要品牌在 AI 代理的執行流程中被整合——這意味著品牌需要在網站上部署可被 AI 代理操作的 API 接口、結構化數據和預約系統。

主題三：人類領導力的持續重要性（Human Leadership）——GEO 策略的人類判斷維度。 在 AI 自動化加速的時代，人類判斷和創造力的不可替代價值正在變成一個核心競爭優勢。這個主題對 GEO 策略的含義是雙重的：一方面，品牌在 AI 搜尋中的可視度策略需要人類行銷人員的戰略判斷——而不是完全依賴 AI 工具的自動化建議（如同我們在 GEO 評分局限性的文章中討論過的「合成數據陷阱」）。另一方面，品牌內容的「人類真實性」——即品牌故事的真實性、專業知識的深度和人類經驗的共鳴——正在成為 AI 無法複製的品牌差異化因素。GEO 策略制定者應該從這個主題中獲得的啟示是：在 AI 驅動的品牌推薦時代，人類的品牌策略師的角色不是被取代——而是變得更加重要。品牌需要在 AI 效率和人類判斷之間找到平衡——讓 AI 處理品牌可視度的基礎建設（數據一致性、引用追蹤、平台管理），讓人類專注於品牌策略的戰略決策（品牌定位、內容方向、信任建立）。

香港企業如何最大化 C26 的 GEO 策略價值——會前、會中、會後行動框架

為了最大化 C26 對你的 GEO 策略的價值，以下是分為會前、會中和會後三個階段的具體行動框架：

會前（10月6日至10月19日）：建立你的 AI 品牌策略基準線。在參加 C26 之前，先完成一次你的品牌 AI 可視度的「健康檢查」——這將幫助你在會議中帶著具體的待解決問題和策略重點去聆聽和分析。具體行動：在 ChatGPT、Google AI Overview 和 Perplexity 中測試你的品牌在核心行業查詢中的出現情況——記錄下你的品牌是否被提及、被如何描述、與競爭對手相比如何。在你的品牌可能被觸發的 10 個核心查詢中進行測試——如果其中 5 個以上你的品牌完全沒有出現——這就是你的 GEO 起點。閱讀 C26 演講者的最新演講和文章——了解他們的觀點和立場，以便在會議中提出有深度的問題。為 C26 設定三個具體的學習目標——例如「理解 AI 代理的 GEO 影響」、「學習國泰航空的 AI 品牌管理方法」或「了解 Google AI Overview 在香港的下一步發展」。

會中（10月20日）：帶著策略框架去聆聽。在 C26 當天，帶着你的 GEO 策略框架去聆聽每個議程——不要被動接受資訊，而是主動將每個議程的內容映射到你的品牌 GEO 策略中。具體行動：為每個參加的議程準備一個「GEO 策略映射」模板——這個議程的核心訊息是什麼？這個訊息對我的品牌 GEO 策略有什麼含義？我應該在會後採取什麼具體行動？特別關注 AI 代理執行和品牌可視度的議程——因為這可能是 2027 年 GEO 策略的最大變數。與至少 3 個來自不同行業的品牌管理者交流——了解他們在 AI 品牌管理上的挑戰和經驗。參加 Beehind Staged 閉幕派對（17:00-20:00，HK法治中心）——這是一個在非正式場合與講者和參與者建立深層連結的機會。

會後（10月21日起）：將洞察轉化為行動。C26 的真正價值不在會議當天——而在於會議後你將洞察轉化為行動的過程。具體行動：在會議後一週內，整理你的 C26 洞察筆記，提煉出 3-5 個可以直接應用到你的品牌 GEO 策略的核心啟示。根據 C26 的洞察，更新你的 2026 年 Q4 GEO 行動路線圖——特別是在 AI 代理執行和品牌驗證這兩個優先級領域。建立一個「C26 GEO 策略行動清單」——列出你在未來三個月內需要完成的行動，包括品牌知識庫提交、AI 平台品牌驗證、結構化數據部署和內容權威性建設。

結論：C26 不僅是一個會議——它是香港品牌 AI 策略的集體覺醒時刻

回顧 IAB 成立 10 年來的歷程——從 2016 年的移動行銷浪潮到 2026 年的 AI 搜尋變革——C26 「Business Re-imagined」 選擇在這個關鍵的歷史節點舉行，具有深遠的象徵意義。對於香港企業的品牌管理者、行銷策略家和 GEO 從業者來說，C26 不僅提供了學習和建立連結的機會——更提供了一個從行業最高層次理解 AI 如何重塑品牌可視度的戰略視窗。

在 AI 搜尋引用渠道集中化、品牌驗證制度化、AI 代理執行商業化的三重趨勢疊加下——2026 年 10 月的 C26 可能被未來的行業歷史記載為「香港品牌 AI 策略的集體覺醒時刻」。那些在 C26 中獲得洞察、建立連結並將其轉化為行動的企業——將在競爭對手還在觀望的階段，搶先完成品牌在 AI 搜尋生態中的系統性布局。

如果你尚未註冊 C26——10 月 20 日，香港會議展覽中心——這是香港企業在 2026 年最重要的 AI 行銷活動。如果你需要提前評估你的品牌在 AI 搜尋中的當前可視度，或需要制定基於 C26 洞察的更新版 GEO 策略——歡迎聯絡我們進行深入諮詢。